Combo KHOÁ ELEARNING
KHOÁ ELEARNING
0.0 (0 đánh giá)
0 đã bán 11.000.000đ
Hỗ trợ học tập trực tiếp từ giảng viên
Mua 1 lần học trọn đời - Mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị
Cấp chứng nhận hoàn thành
11.000.000đ
Giới thiệu combo học tập
🍽️ KINH DOANH NHÀ HÀNG THỰC CHIẾN CÙNG ANDY PHẠM
Một chương trình đào tạo thực tế và tổng thể về kinh doanh F&B, dành cho những ai muốn hiểu rõ cách xây dựng và phát triển một mô hình nhà hàng hiệu quả.
Khóa học được chia thành nhiều bài giảng ngắn theo từng chủ đề, giúp bạn dễ học, dễ theo dõi và có thể tập trung giải quyết từng vấn đề cụ thể:
Mô hình kinh doanh,
Sản phẩm & menu
Vận hành
Nhân sự
Marketing
Tài chính và mở rộng
Học từng vấn đề – hiểu từng hệ thống – từng bước xây dựng một nhà hàng vận hành hiệu quả và có lợi nhuận.
Các chủ đề sẽ liên tục được cập nhật nội dung và được hỏi - đáp, trao đổi thảo luận qua zoom hàng tuần trong khoá học mới - Member!
Liên hệ zalo Trợ lí Andy Phạm: 0985.38.34.36 để thêm thông tin chi tiết
Danh sách sản phẩm trong combo
Kinh Doanh Nhà Hàng Thực Chiến Cùng Andy Phạm (APA)
🍽️ KINH DOANH NHÀ HÀNG THỰC CHIẾN CÙNG ANDY PHẠMMột chương trình đào tạo thực tế và tổng thể về kinh doanh F&B, dành cho những ai muốn hiểu rõ cách xây dựng và phát triển một mô hình nhà hàng hiệu quả. Khóa học được chia thành nhiều bài giảng ngắn theo từng chủ đề, giúp bạn dễ học, dễ theo dõi và có thể tập trung giải quyết từng vấn đề cụ thể: Mô hình kinh doanh, Sản phẩm & menu Vận hành Nhân sự Marketing Tài chính và mở rộng Học từng vấn đề – hiểu từng hệ thống – từng bước xây dựng một nhà hàng vận hành hiệu quả và có lợi nhuận. Các chủ đề sẽ liên tục được cập nhật nội dung và được hỏi - đáp, trao đổi thảo luận qua zoom hàng tuần trong khoá học mới - Member!
• 183 bài giảng• 33.1 giờ học• Khóa học
235.000.000đ
Danh sách bài học
183 bài - 33.1 giờ
Phần 1: 1. Phần Mở Đầu: Tư Duy Kinh Doanh F&B Thành Công
Bài 1: Bài 1 - Không cần Hoành Tráng - Mô hình bé hơn nhưng lợi nhuận cao hơn
Bài 2: Bài 3 - Thế nào là một nhà hàng thành công thực thụ - FFV
Bài 3: Bài 4 - Raving Fan - Bí mật tạo ra khách hàng trung thành
Bài 4: Bài 5 - Bản đồ 5 BƯỚC XÂY DỰNG thương hiệu F&B của riêng mình
Bài 5: Bài 6 - 4 mục tiêu của một doanh nghiệp, hiểu để tạo ra doanh nghiệp thành công và bền vững
Bài 6: Bài 7 - Chiến lược cạnh tranh bằng sự khác biệt trong món ăn
Bài 7: Bài 8 - Lựa chọn mô hình kinh doanh đúng, cuộc đời bớt khổ
Bài 8: Bài 9 - 03 sai lầm khiến nhiều quán thất bại sau 6 tháng
Bài 9: Bài 10 - CASE STUDY: Từ quán cơm rang đến chuỗi cơm triệu đô: Cơm Thố Bách Khoa - Cơm Thố Anh Nguyễn
Bài 10: Bài 11 - Tư duy chuẩn của 6 tháng đầu
Bài 11: Bài 12 - Sử dụng đòn bẩy marketing
Bài 12: Bài 13 - Marketing Nhà Hàng - Những Sai Lầm Khiến Bạn "Đốt Tiền" Vô Nghĩa
Phần 2: 2. Về Andy & Khóa Học Này
Bài 1: Bài 1 - Andy là ai?
Bài 2: Bài 2 - Andy có thể giúp gì được cho bạn
Bài 3: Bài 3 - QUYỀN LỢI FREE MENTOR CỦA Thành viên PRO
Bài 4: Bài 4 - Hợp tác làm ăn với Andy
Bài 5: Bài 5 - Cơ hội dành riêng cho các Chuyên gia setup + nhà hàng
Bài 6: Bài 6 - Hướng dẫn sử dụng khóa học hiệu quả
Phần 3: 3. Tại Sao F&B Vẫn Là "Cơ Hội Lớn"
Bài 1: Bài 1 - Phân tích cơ hội thị trường F&B Việt Nam
Bài 2: Bài 2 - Xu hướng kinh doanh ẩm thực tiếp theo tại Việt Nam
Bài 3: Bài 3 - Làm ăn bền vững với nghề F&B
Bài 4: Bài 4 - Chỉ cần học 30% của khóa học bạn đã có thể thay đổi kết quả kinh doanh
Phần 4: 4. Branding – Quản Trị Thương Hiệu
Bài 1: Bài 1 - Kinh nghiệm của Andy trong việc nhìn thị trường, chọn mặt bằng là biết trước doanh thu
Bài 2: Bài 2 - Nghiên Cứu Đối Thủ Cạnh Tranh
Bài 3: Bài 3 - Nghiên cứu khách hàng
Bài 4: Bài 4 - Bộ nhận diện thương hiệu
Bài 5: Bài 5 - Hãy yêu việc bán hàng bằng câu chuyện
Bài 6: Bài 6 - CASESTUDY Phở Đất Việt - Mới Tinh Trên Thị Trường Nhưng Thành Công Ngay Lập Tức
Bài 7: Bài 7 - Kẻ chiến thắng phải có thông tin THỊ TRƯỜNG (Nghiên cứu theo mô hình TAM SAM SON)
Phần 5: 5. Sản Phẩm Win - Tạo Ra Món Ăn Và Dịch Vụ "Xuất Sắc"
Bài 1: 5.1. Đồ Ăn Ngon - Yếu Tố Quan Trọng Nhất
Bài 2: Bài 1 - Không Ngon Không Lấy Tiền
Bài 3: Bài 2 - Hoàn thiện năng lực sản xuất R&D sản phẩm
Bài 4: Bài 3 - Cách bảo mật công thức Độc Quyền - Đối Thủ Không Thể Sao Chép
Bài 5: Bài 4 - Khác biệt lớn và khác biệt nhỏ
Bài 6: Bài 5 - 6 Cách làm cho sản phẩm trở nên khác biệt (Signature Dish) - QUAN TRỌNG
Bài 7: Bài 6 - Sai lầm chí mạng của Menu dẫn đến lỗ, không thể upsale, khách khó hài lòng. Lỗi setup MENU NO SALE
Bài 8: Bài 7 - Tổng hợp nguyên tắc thiết kế thực đơn
Bài 9: 5.2. Dịch vụ xuất sắc - Tạo trải nghiệm khác biệt
Bài 10: Bài 1 - Chiến lược dịch vụ thông minh - Dẫn đầu về dịch vụ một cách đơn giản
Bài 11: Bài 2 - Hành trình trải nghiệm khách hàng
Bài 12: Bài 3 - Kết nối khách hàng bằng TẶNG QUÀ - Cực kỳ nên làm, 1 vốn 4 lời
Bài 13: Bài 4 - Chống đối thủ copy lợi thế dịch vụ - Cách giữ vững vị thế về dịch vụ, giữ được ekip ngon nhất khu vực
Bài 14: Bài 5 - Với tệp khách gia đình - Kid Menu
Bài 15: 5.3. Quản trị vận hành thực đơn
Bài 16: Bài 1 - Cấu trúc của một Menu Buffet: Chọn món - Combo
Bài 17: Bài 2 - Xác Định Chi Phí Sản Phẩm - Đừng Để "Ngon" Mà Thua Lỗ
Bài 18: Bài 3 - Nghệ thuật setup giá của Menu
Bài 19: Bài 4 - Quy trình khép kín tạo ra thực đơn xuất sắc
Bài 20: Bài 5 - Chiến lược cho cái MENU của anh em: Khi nào MỞ RỘNG, khi nào THU HẸP Menu
Bài 21: Bài 6 - Tạo bối cảnh thuận lợi - Để nâng giá trị sản phẩm
Bài 22: Bài 7 - 6 Kỹ Thuật Tăng Giá Trị Sản Phẩm
Bài 23: Bài 8 - Xác định giá bán và tỉ lệ Food cost
Bài 24: Bài 9 - Quy trình ra mắt sản phẩm (Đào tạo món)
Phần 6: 6. Quản Trị Tài Chính
Bài 1: 6.1. Quản Trị Tài Chính Nhà Hàng
Bài 2: Bài 1 - Quản Trị Tài Chính Nhà Hàng Cần Làm Những Gì?
Bài 3: Bài 2 - Cách tính chi phí Giá Vốn - Bản Chi Tiết (Food cost)
Bài 4: Bài 3 - Những Vấn Đề Tài Chính Bạn Cần Phải Biết Để Quản Trị (Thuật Ngữ Tài Chính F&B)
Bài 5: Bài 4 - Làm việc với nhà cung cấp - Công nợ tối ưu hàng trăm triệu dòng tiền
Bài 6: Bài 5 - Đưa ra định mức chi phí cho các bộ phận - Tạo ra lợi nhuận ngay 3-5%/ tháng
Bài 7: Bài 6 - Kinh nghiệm của Andy - Kế toán lương nghìn đô cũng VẪN LÀM SAI NHÉ
Bài 8: Bài 7 - Mẫu tính Food Cost và Hướng Dẫn Nhanh
Bài 9: Bài 8 - Quan trọng nhất trong tài chính F&B là báo cáo "P&L chuẩn" - Anh em làm luôn đi nhé
Bài 10: Bài 9 - Kiểm Soát tuyệt đối - Chống nhân viên lấy cắp hàng hóa, gian lận tiền hàng
Bài 11: Bài 10 - Quản lý tài sản, kiểm kê tài sản cuối tháng - Chuyên nghiệp thì mới phải làm
Bài 12: Bài 11 - Quản lý hàng hóa, kiểm kê xuất nhập tồn BAR - BẾP HÀNG NGÀY
Bài 13: Bài 12 - Phân tích báo cáo lỗ lãi (P&L) Quan trọng nhất
Bài 14: Bài 13 - Cách setup kế toán nhà hàng chi phí tối ưu (2025)
Bài 15: Bài 14 - Setup phòng kế toán nhà hàng như nào
Bài 16: 6.2. Tài Chính Lúc Setup
Bài 17: Bài 1 - Vốn Kinh Doanh
Bài 18: Bài 2 - Có Đến 07 Loại Điểm Hòa Vốn Khác Nhau Và Công Thức Tính (Break Even Point) - Phần 1
Bài 19: Bài 3 - Công Thức Tính Điểm Hoà Vốn Theo Doanh Thu - Phần 2
Bài 20: Bài 4 - Hoạch Định Ngân Sách Đầu Tư
Bài 21: Bài 5 - Phân Bổ Tỷ Lệ Vốn Đầu Tư – Hạn Chế Vỡ Kế Hoạch
Bài 22: Bài 6 - Cách Tính Doanh Thu Dự Kiến
Phần 7: 7. Quản trị nhân sự - Tự động hoá
Bài 1: Bài 1 - Quy trình đào tạo nhân viên mới
Bài 2: Bài 2 - Loại bỏ chủ nghĩa anh hùng - Doanh nghiệp KHÔNG PHỤ THUỘC vào ai cả
Bài 3: Bài 3 - PHẢI GIÁM SÁT thì nhân sự mới TRƯỞNG THÀNH NHANH
Bài 4: Bài 4 - Tuyển dụng nhân sự
Bài 5: Bài 5 - Phỏng vấn như này cho chuẩn đầu vào
Bài 6: Bài 6 - Kế hoạch Định biên nhân sự - Manpower planning
Bài 7: Bài 7 - Đào tạo tiền khai trương
Bài 8: Bài 8 - Sở hữu nhân viên top thị trường không khó
Bài 9: Bài 9 - Sơ đồ tổ chức doanh nghiệp F&B 150-500 nhân sự
Bài 10: Bài 10 - Đào tạo nhân viên "Cười"
Bài 11: Bài 11 - Bổ nhiệm nhân sự mà không làm nhân sự khác ghen tức
Bài 12: Bài 12 - Tạo ra đội ngũ nhân sự "thiện chiến" nhất khu vực
Bài 13: Bài 13 - Xây dựng bảng mô tả công việc (Job Description)
Bài 14: Bài 14 - Xây dựng tiêu chí tuyển dụng
Bài 15: Bài 15 - Nhân viên giới thiệu nhân viên là cách tuyển dụng NET nhất
Bài 16: Bài 16 - Quản trị nhân sự nhà hàng
Bài 17: Bài 17 - Cách để tuyển thừa 20% nhân sự mà lại tiết kiệm chi phí hơn
Phần 8: 8. Marketing Cho Quán Dẫn Đầu Khu Vực
Bài 1: Các Kênh Marketing và Làm Marketing Thành Công
Bài 2: Bài 1 - FLASH SALE - Tăng 20-30% khách hàng (Chiến lược kéo khách nên làm nhất)
Bài 3: Bài 1 - Tự động hóa vận hành để có thời gian cho Marketing
Bài 4: Bài 3 - Làm Marketing Tiktok hay Facebook: FREE hay NƯỚNG TIỀN
Bài 5: Bài 4 - Kỹ thuật thiết kế ĐA TIỆN ÍCH để thu hút khách hàng
Bài 6: Bài 5 - Bỏ 100tr Thuê Các Hot Tiktoker Review - Đây Là Kinh Nghiệm Của Andy
Bài 7: Bài 6 - Bắt đầu chiến dịch marketing hút khách ngay mà không cần thuê ai làm - OFFLINE LUÔN ĐI TRƯỚC
Bài 8: Bài 7 - TikTok – Chỉ riêng TikTok đã đủ lấp đầy khách hàng
Bài 9: Bài 8 - Marketing cho nhà hàng trên Google Map thế nào
Bài 10: Bài 9 - INSTARGRAM khách hàng có "Gu" và có tiền hơn
Bài 11: Bài 10 - Networking với các đối tác trong khu vực để họ giới thiệu khách hàng
Bài 12: Bài 11 - Hành trình nhận thức khách hàng Thấy - Biết - Hiểu - Tin - Yêu
Bài 13: Bài 12 - Tripadvisor – Kênh khách hàng quốc tế uy tín nhất thế giới
Bài 14: Bài 13 - Có nên làm Website cho nhà hàng hay không?
Bài 15: Bài 14 - Để có một chiến dịch khai trương tốt Soft Opening – Grand Opening – Và các vấn đề cần lưu ý
Bài 16: Các Chiến Dịch Marketing
Bài 17: Bài 1 - Kiếm khách bằng chạy quảng cáo Facebook (Facebook ads)
Bài 18: Bài 2 - Chiến dịch thu hút khách tổ chức sinh nhật
Bài 19: Bài 3 - Chiến dịch thu hút khách mùa hè
Bài 20: Bài 4 - Các chiến dịch Marketing mà Andy đang triển khai
Phần 9: 9. Quy Trình Vận Hành
Bài 1: Bài 1 - Họp đầu ca (Briffing) Bí mật điều hành hiệu quả cao nhất
Bài 2: Bài 2 - Quy trình mở ca - đóng ca
Bài 3: Bài 3 - Sổ tay nhân viên
Bài 4: Bài 4 - Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong nhà hàng
Phần 10: 10. Tự Động Hoá
Bài 1: Bài 1 - Lợi ích của tự động hóa đây anh em
Bài 2: Bài 2 - Chiến lược quản trị: Làm đến đâu đóng gói đến đó
Phần 11: 11. Setup Điểm Bán Mới
Bài 1: Bài 1 - Tiêu chí tìm mặt bằng
Bài 2: Bài 2 - Đừng tin chủ nhà, nhiều người trong số họ là yêu quái đội lốt Bồ Tát (Nhớ xem để không bị lùa gà nhé)
Bài 3: Bài 3 - 2 điều khoản chủ nhà thường "GÀI" BẠN: Phá vỡ hợp đồng + Chính sách tăng giá
Bài 4: Bài 4 - 2 điều khoản chủ nhà thường "GÀI" BẠN - Part 2 Chính sách tăng giá
Bài 5: Bài 5 - Setup Camera và hệ thống Wifi - Vật liệu chất lượng, nhưng giá rẻ hơn 20%
Bài 6: Bài 6 - Hệ thống Order của nhiều nhà bàng bị lỗi - Đây là cách Setup hệ thống POS – Mạng nội bộ để xử lý 100%
Bài 7: Bài 7 - Kinh nghiệm setup máy lạnh, chi phí thế nào, công suất thế nào cho hiệu quả
Bài 8: Bài 8 - Các lưu ý quan trọng khi đi đàm phán mặt bằng và tổng hợp các điều khoản hợp đồng
Bài 9: Bài 9 - Một số nguyên tắc setup ánh sáng CỰC CHEAT cho hàng quán
Phần 12: 12. Nghệ Thuật Quản Trị Nhân Sự - Nâng Cao
Bài 1: Bài 1 - Lối tắt xây dựng đội ngũ - Tập trung vào xây tướng chuẩn, 80% vấn đề được giải quyết tự động
Bài 2: Bài 2 - Không bao giờ được để nhân sự RẢNH - Rảnh là phải DỌN DẸP VỆ SINH hoặc ĐÀO TẠO
Bài 3: Bài 3 - Nguyên tắc dẫn dắt người tài - Luôn đặt mục tiêu mới cho họ (Có ví dụ thực tế với 2 trường hợp)
Bài 4: Bài 4 - Công thức CÂN BẰNG để hợp tác với nhân viên - bền bỉ, áp lực họ cũng nghe
Bài 5: Bài 5 - "ÍT TIỀN" - KHÓ KHĂN - Làm sao thu hút người tài
Bài 6: Bài 6 - Làm giảm kỳ vọng tiền thưởng của nhân sự
Bài 7: Bài 7 - Lãnh đạo là phải BAO DUNG - Để ảnh hưởng đến được nhiều người. Thành công với cả những nhân sự yếu
Bài 8: Bài 8 - Lắm thầy nhiều ma - Chỉ duy nhất 1 người điều hành thôi
Bài 9: Bài 9 - Nguyên tắc bổ nhiệm - Thân quen cũng phải đúng VỊ TRÍ NĂNG LỰC
Bài 10: Bài 10 - Mục tiêu quản trị không phải là nâng cao năng lực mà là NĂNG SUẤT mới đúng
Bài 11: Bài 11 - Cách thu hút người có tài và có tâm thực sự
Bài 12: Bài 12 - Cách định hướng để tạo ra sự gắn bó và nỗ lực không ngừng cho nhân sự
Bài 13: Bài 13 - Ưu tiên CHUYÊN NGHIỆP TRƯỚC - CẮT GIẢM CHI PHÍ SAU
Bài 14: Bài 14 - Cách giải quyết khi nhân viên đòi tăng lương vô lý
Phần 13: 13. Chiến Lược Cạnh Tranh Để Dẫn Đầu - Giữ Vững Vị Thế
Bài 1: Bài 1 - Từng bước xác định mục tiêu để chiến thắng đối thủ
Bài 2: Bài 2 - Thực thi chiến lược dẫn đầu (Công thức A-B) Tập trung cao độ
Bài 3: Bài 3 - Andy đã làm gì để bỏ xa đối thủ tại nhà hàng Gia Ngư và Duong Restaurant
Bài 4: Bài 4 - Nhà hàng của Andy cũng từng lỗ dòng và đây là từng bước HÚT KHÁCH TRỞ LẠI bền vững
Bài 5: Bài 5 - Vá điểm yếu cá nhân của mình bằng nhân sự khác - Mình yếu ở đâu, có nhân sự của mình mạnh ở đó
Bài 6: Bài 6 - CHIẾN LƯỢC TĂNG DOANH THU - Mở rộng sản phẩm (Khi đã làm tốt hết cỡ rồi và doanh thu đã kịch tầm)
Bài 7: Bài 7 - Tái đầu tư ít nhất 10% - Liên tục tiến lên
Bài 8: Bài 8 - Chiến lược LẶP LẠI, bí quyết thành công kinh điển bị bỏ qua
Bài 9: Bài 9 - Tiểu tiết là yếu tố khác biệt để cạnh tranh
Bài 10: Bài 10 - Định giá thương hiệu gấp 3 lần - Cách kiếm tiền tỷ từ mô hình
Bài 11: Bài 11 - Chiến lược tăng 22% lợi nhuận trong 2 tháng - Andy đã triển khai
Bài 12: Bài 12 - Bếp trung tâm - Từ 3 cơ sở trở lên sẽ cực kỳ cần
Bài 13: Bài 13 - Chiến lược cạnh tranh cho quán cafe - Quán nhỏ hơn làm sao cạnh tranh với quán lớn
Phần 14: 14. Văn Hóa Doanh Nghiệp F&B - Điều Làm Nên Nhưng Doanh Nghiệp F&B Mạnh Thực Thụ
Bài 1: Bài 1 - Văn hóa giao tiếp - Tạo ra đội ngũ đoàn kết - Không toxic - Không drama
Bài 2: Bài 2 - Văn hóa NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG - Không để nhân viên có thời gian rảnh
Bài 3: Bài 3 - Văn hóa biết ơn - Cực cực quan trọng
Bài 4: Bài 4 - Văn hóa doanh nghiệp
Phần 15: 15. Các Quy Trình Nâng Cao
Bài 1: Kiểm Soát tuyệt đối - Chống nhân viên lấy cắp hàng hóa, gian lận tiền hàng
Phần 16: 16. Pháp Lý - Các Giấy Phép Và Lưu Ý Về Thuế Má Và Các Quy Định
Bài 1: Bài 1 - Các loại giấy phép cần có
Bài 2: Bài 2 - Giấy phép vệ sinh an toàn thực phẩm
Bài 3: Bài 3 - Hợp đồng bảo mật mẫu, tránh cổ đông trở thành đối thủ cạnh tranh
Bài 4: Bài 4 - Giấy phòng cháy chữa cháy Quán - Nhà Hàng - Tòa Nhà
Bài 5: Bài 5 - Nên đăng ký giấy phép kinh doanh doanh nghiệp hay hộ kinh doanh cá thể?
Phần 17: 17. Tố Chất Lãnh Đạo Của Người Kinh Doanh F&B
Bài 1: Bài 1 - Công thức 5 bước để đạt được mọi điều mình muốn
Bài 2: Bài 2 - “Kỹ tính” là tố chất đầu tiên để tạo ra sản phẩm “xuất sắc”
Bài 3: Bài 3 - Vẻ bề ngoài của chủ quán là cực kỳ quan trọng
Bài 4: Bài 4 - Kỹ năng quản lý thời gian lãnh đạo, gấp 3 lần hiệu quả làm việc
Bài 5: Bài 5 - Tư duy giải quyết nút thắt
Bài 6: Bài 6 - Rèn trí tuệ lãnh đạo - Kỹ năng đúc kết
Phần 18: 18. Một Số Rủi Ro Chết Người – Tránh Ngay Từ Đầu Cho Lành
Bài 1: Bài 1 - Cổ đông trở thành đối thủ cạnh tranh
Bài 2: Bài 2 - Mất trắng 50 tỷ vì thiếu 2 điều khoản quan trọng nhất trong đàm phán hợp đồng với chủ nhà
Bài 3: Bài 3 - Phát sinh chi phí đầu tư dẫn đến phá sản
Bài 4: Bài 4 - Tư duy LÒNG HIẾU KHÁCH: Khách hàng "là cha là mẹ" - Rủi ro khủng hoảng truyền thông nếu không biết
Phần 19: 19. Ứng Dụng Công Nghệ & Ai Trong Kinh Doanh F&B (Mù Công Nghệ, Sợ Nhiều Chữ Lại Càng Hợp)
Bài 1: Bài 1 - Ứng dụng trong lên kế hoạch, ý tưởng kinh doanh
Bài 2: Bài 2 - Tạo Nội Dung Post cả tháng với GPT
Bài 3: Bài 3 - ChatGPT Là Gì? Tạo ra trợ lý thông minh nhất phục vụ cuộc sống của bạn
Bài 4: Bài 4 - Dùng trợ lý AI viết quy trình cho nhà hàng
Bài 5: Bài 5 - Ứng dụng AI GPT - Thay thế nhân viên hành chính tiết kiệm tối thiểu 2-3tr/tháng
Bài 6: Bài 6 - Phân tích báo cáo Lỗ Lãi (P&L) bằng AI trong 5 phút
Bài 7: Bài 7 - Cách tạo ảnh Tổng thống mỹ để truyền thông bằng AI
Phần 20: 20. Tối ưu hoá một nhà hàng chưa hiệu quả
Bài 1: Bài 1 - Trông quán QUÁ SANG - KHÁCH SỢ KHÔNG DÁM VÀO - Xử lý thế nào?
Bài 2: Bài 2 - Cứu 1 nhà hàng ở trạng thái "lay lắt" - Xử lý thế nào?